回首既往，岁月峥嵘。不忘来路，方能行稳致远。1月23日上午，公司组织召开了2021年度工作总结大会，以张少松董事长为首的公司高层领导出席会议，会议由财务总监廖志斌主持，公司全体员工参加会议。

攻坚克难  砥砺前行

市场营销总监鲁刚作2021年度工作总结。在新冠疫情冲击下，百年变局加速演进，后疫情时代环境趋势复杂，制造业原材料大幅涨价、国家双控限电限产。鲁总对公司整体的生产经营情况进行了全面深入的解读。2021年，公司积极面对严峻的外部形势，全体员工迎难而上，以“创新求变，砥砺前行”的年度工作方针为旌旗，在市场销售、生产运营、技术研发、财务运作、人资企管等各方面做了大量工作，并取得一定成果。

新观念引领新征程

研发总监蔡定国对公司技术工作进行总结与部署。2021年，技术中心以“规范技术管理、加强人才培养、夯实技术基础、创新技术思路”为工作重点，通过加强公司年度研发计划项目管理，有序地开展新产品的研发工作，完成合同产品的设计任务，为公司的运营提供有效的动力。2022年，技术中心围绕公司工作方针，将不断夯实技术管理基础、提升技术管理水平，促使公司的技术工作质量和效率得到全面提升。

革故鼎新  踔厉奋发

总经理谢天舒围绕2022年工作方针“深化改革，持续发展”，作了2022年度工作计划报告。2022年是机遇也是挑战，恰逢“十四五”国家规划大环境，聚焦市场战略和公司主业发展，寻求新局势下的持续发展之路。公司上下将以发展为导向，强化底线思维和忧患意识，端正工作态度、增强责任心，坚持做好改革发展各项工作。我们坚定信心、修正弊端、落实责任、真抓实干、深挖潜力、不断创新，齐心协力打好深化改革、降本增效、市场开发、业务拓展、队伍建设的“组合拳”，持续增强明珠发展活力。

勠力同心  励精图治

最后，董事长张少松在会上作了重要工作指示。在感谢公司全体员工的辛勤付出与积极作为的同时，张董明确指出公司存在的问题及明年的发展方向。唯其艰难，方显珍贵，2021年，公司经受住考验，证明了公司较强的抗风险能力。2022年，公司将自上而下从严整顿、刮骨疗毒，从员工到管理层，纵深推进改革。从根本上改变，消除任何妨碍改革步伐因素，坚持以“效益”为中心，在不断改进中持续发展。

会议末尾，大会宣读并表彰了市场各大奖项、安全生产班组、降本增效奖、管理进步奖、科技进步奖及优秀员工，并对2021年各项工作中做出突出贡献的团队和个人予以鼓励。

不忘初心，助梦远行；2021年，再见。继往开来，从新出发；让梦想绽放，我们不惧挑战；踏平坎坷，我们聚力前行。你好，2022年！前行不辍，未来可期。加油，明珠人！